2026年1月25日下午，西藏阜康肿瘤医院在新行政楼一楼多功能会议室召开2025年度年终总结暨全院员工大会。院领导班子成员、各科室负责人及全院员工齐聚一堂，全面回顾2025年度工作成效，共同谋划2026年高质量发展新篇章。会议由院办主任王晶晶主持。

会上，各科室负责人依次进行2025年度工作总结汇报，围绕业务开展、质量管理、科研教学、运营效率等方面展开梳理与反思。汇报过程紧凑有序，充分展现了各科室在过去一年中的努力与成绩。

随后，马磊副院长对全院工作进行了深入点评。他指出，2025年医院各项工作取得显著成效，但仍需清醒认识到当前面临的挑战：业务规模有待拓展，固定成本占比偏高，运营压力依然存在。他强调，人力资源是价值创造的核心力量，优化配置是为了更好地释放人才潜能。马磊副院长进一步提出，全院管理人员必须提升会议效率与汇报质量，倡导“简洁精准、数据支撑、深度分析”的工作汇报风格，真正将经营分析转化为决策依据，推动医院实现可持续发展。

李丽副院长在总结讲话中明确将2026年定位为“医疗质量安全建设年”，并提出以“质量、安全、服务”为核心的全院工作主线。她指出，部分科室在汇报中缺乏关键质量数据支撑，暴露出管理意识和执行落实上的短板。医疗质量是医院的生命线，必须坚决杜绝制度与执行“两张皮”现象，从制度完善、流程优化、监督落实等多方面系统推进质量体系建设。

李丽副院长特别强调，全体干部职工必须保持“归零心态”，放下过往成绩，直面问题与不足，以全新的姿态投入到新一年的工作中。她要求各职能部门重新制定年度计划，将关键质量指标纳入考核体系，严格执行院级、职能部门与科室三级质量管理。在多学科协作、患者服务、成本管控、人才建设等方面，她也作出了具体部署，明确提出了CMI值、床位使用率、设备利用率等核心指标的提升目标，推动医院向精细化、高效化、人文化方向发展。

本次大会既是一次总结反思会，也是一次动员部署会。全院员工进一步统一了思想，明确了方向，增强了推动医院高质量发展的信心与决心。站在新的起点，西藏阜康肿瘤医院将继续秉持“以患者为中心”的服务理念，以归零心态再出发，以质量安全筑根基，为实现区域肿瘤防治事业的高质量发展贡献力量。