激活管理动能赋能组织发展——我院护理部全面启动临床护士长轮岗制

发布时间：2025-03-06 18:00:12 来源：西藏阜康肿瘤医院阅读：0次

2025年3月1日，西藏阜康肿瘤医院护理部正式启动临床护士长轮岗制改革，以"打破组织板结、激活人才效能"为核心目标，通过系统性岗位轮换，打破传统护士长任命制与终身制壁垒，推动护理管理队伍能力升级，为医院高质量发展注入新动能。

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战略引领，破局求新

2025年1月5日，西藏阜康医疗股份有限公司董事长王斌在医院中层干部会议上明确提出“以轮岗制推动管理能力跃升”的战略方向，要求院领导、科主任及护理管理者通过岗位流动打破部门壁垒，优化资源配置。护理部积极响应号召，将护士长轮岗纳入年度重点改革项目，旨在破解传统管理模式中存在的经验固化、视野局限等问题，激发护理管理队伍的创新活力。

实施方案：科学规划，分步推进

●轮岗范围全覆盖

首期覆盖全院5个临床科室护士长岗位，采用“跨科轮岗+职能交叉”模式，结合个人专长与科室需求制定轮岗路径，确保专业能力与岗位适配度。

●动态管理机制

建立“周期轮换+目标考核”制度，并依据方案设定大于等于12个月轮岗周期，制定《护士长岗位管理量化考核标准》，从职业道德、工作业绩评定（科室管理、团队建设、护理质量）等多个维度进行动态跟踪评价。开设管理创新、科普宣传、专科业务培训，强化护士长在医疗质量把控、多学科协作等方面的复合能力。

决策改革意义：激活组织生态

●突破管理思维定式

通过跨科室实践推动护士长接触多元病种管理模式，培育全局视角与创新管理思维，如肿瘤内科护士长轮岗至肿瘤妇科病区，将精细化护理经验与高效周转管理模式深度融合。

●突破服务协同瓶颈

以轮岗促进科室间标准化流程对接。

决策保障体系：人文关怀机制

设立轮岗过渡期导师制，由护理部、原科室护士长及资深护理组长组成辅导团队，定期开展心理疏导与轮岗经验分享会。